リーダーシップとは

企業の管理者には今､リーダーシップ研修と云うものが途方もなく求められている｡
管理者と云う立場にいるからと云って､リーダーシップが誰にでも身に付いているとは限らない｡
また､管理者になったからと云って､リーダーシップが鍛え上げられるとも限らない｡
その為､研修と云うものを活用し､この研修でリーダーシップを身につけようと云う動きが活発化しているのである｡

では､ここで素朴な疑惑を投げかけてみたいと思う｡
リーダーシップとは､一体何なのだろう｡
これと云う形あるものじゃないだけに､けっこうむずかしい問題じゃないだろうか｡

リーダーシップと一言で云っても､実は大幅に2種類に分類されている｡
任務内におけるリーダーシップと､集団内でのリーダーシップである｡
簡単にいうと､地位かそれとも資質･能力かと云う点である｡
地位としてのリーダーシップとは､指導権､即ち｢あれをしなさい｣と命令する立場である事を指する｡
リーダーと言い換える事が出きるだろう｡
他方､能力とは､統率力の事を指する｡
研修等で習うリーダーシップとは､いうまでもないが後者の方である｡

立場上のリーダーシップは､誰でも授けられれば発揮出きる｡
であるが､これがただしい方向に導いているかどうかと云うのは､能力上のリーダーシップが必要と云う事に成る｡
本当の意味でリーダーシップを発揮すると云うのであれば､統率力､決断力､もしくはカリスマ性等と云ったものが必要となってくるのである｡
これらを総合して､リーダーシップと云う｡


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